Консалтинг полного цикла
Трансформируем рыночные показатели в устойчивый рост прибыли
Один партнёр вместо пяти подрядчиков: стратегия, продажи, производство и качество, финансы, брендинг — в рамках одной команды и одного договора.
Бесплатная сессия · 40 минут
5
Направлений экспертизы
1
точка ответственности
ХАССП / ISO
аудит и сертификация
Почему мы
Один партнёр вместо пяти подрядчиков
Когда за рост отвечают пять разных команд, за результат не отвечает никто.
01
5 подрядчиков — 5 версий правды
Маркетолог винит продажи, продажи — производство, производство — финансы. Никто не отвечает за результат целиком.
02
Долгая передача контекста
Каждый новый подрядчик заново изучает бизнес — вы теряете недели на введение в курс дела.
03
Разрозненные результаты
Стратегия придумана — а продавать и производить по ней некому и не из чего.
Наша экспертиза
Пять модулей. Одна система.
Каждый модуль работает самостоятельно — но эффект даёт связка: то, что находит стратегия, реализуют продажи и производство, а деньги считают финансы.
МОДУЛЬ 01
Стратегия и маркетинг
Аналитика, позиционирование, точки роста, ROMI-продвижение
МОДУЛЬ 02
Брендинг
Нейминг, айдентика, упаковка, рекламные материалы
МОДУЛЬ 03
Продажи
Аудит воронки, скрипты, CRM, обучение и KPI
МОДУЛЬ 04
Производство и качество
Аудит, ХАССП, СМК, сертификация, маркировка
МОДУЛЬ 05
Финансы
Управленческий учёт, unit-экономика, инвестиции
Модуль 01 / 05
Стратегия и маркетинг
Решения на основе цифр, а не интуиции руководителя отдела маркетинга.
Кому подходит
Компании, где маркетинг работает «на ощущениях» и нет единой стратегии роста.
3–6 недель
срок реализации
Глубокая аналитика
Исследование конкурентной среды, SWOT-анализ, сегментация целевой аудитории.
Рыночная стратегия
Позиционирование бренда и поиск точек роста, которые конкуренты ещё не заняли.
Продвижение
Мультиканальные системы привлечения трафика и медиапланирование с фокусом на ROMI.
Программы лояльности
Системы удержания клиентов, бонусные и реферальные механики, геймификация.
1
Диагностика рынка
Анализ ниши, конкурентов, целевой аудитории и текущих каналов продвижения.
2
Разработка стратегии
Позиционирование, УТП, дорожная карта точек роста на 6–12 месяцев.
3
Настройка продвижения
Медиаплан, запуск приоритетных каналов, метрики ROMI.
4
Оптимизация
Еженедельный контроль показателей и корректировка гипотез.
Модуль 02 / 05
Брендинг: от смыслов до визуального воплощения
Полный цикл — от названия до упаковки, которая выигрывает на полке.
Кому подходит
Новые бренды и компании, которым нужен ребрендинг перед выходом в сети.
5–9 недель
срок реализации
Вербальная идентичность
Нейминг, миссия, ценности и tone of voice бренда.
Визуальная концепция
Логотип, фирменный стиль, цветовые схемы и типографика.
Промышленный дизайн
Конструктив и графический дизайн упаковки для полки магазина.
Рекламное сопровождение
Ключевые образы кампаний, POS-материалы, digital-гайдлайны.
1
Исследование
Анализ рынка, аудитории и конкурентов, поиск свободной ниши смыслов.
2
Нейминг и платформа бренда
Название, миссия, ценности, история и tone of voice.
3
Визуальная айдентика
Логотип, фирменный стиль, палитра, типографика, брендбук.
4
Упаковка и коммуникации
Дизайн упаковки, POS-материалы и гайдлайны для рекламы.
Модуль 03 / 05
Архитектура и оптимизация продаж
Мы не даём советы. Мы строим работающие отделы продаж.
Кому подходит
Бизнесы с нестабильной выручкой, «продажами на личных связях» или без CRM.
6–10 недель
+ сопровождение
Аудит воронки продаж
Находим «узкие места», из-за которых лиды исчезают на полпути к оплате.
Скрипты и регламенты
Рабочие сценарии и стандарты для коммерческих подразделений.
CRM под задачу
Внедрение и кастомизация CRM так, чтобы менеджеры ей действительно пользовались.
Обучение и KPI
Обучаем торговый персонал и строим систему показателей.
1
Аудит воронки
Разбор каждого этапа сделки, поиск точек потери лидов и конверсии.
2
Проектирование системы
Скрипты, регламенты, оргструктура отдела, модель мотивации и KPI.
3
Внедрение CRM
Настройка полей, воронок, автоматизаций и отчётности под процесс.
4
Обучение команды
Тренинги для менеджеров и РОП, разбор звонков, контроль внедрения.
Модуль 04 / 05
Производство и качество
Самая закрытая экспертиза на рынке консалтинга: говорим на языке Роспотребнадзора, Ветнадзора и федеральных сетей.
Кому подходит
Пищевые производства, HoReCa и поставщики торговых сетей.
4–12 недель
по масштабу производства
Комплексная диагностика
Анализ бизнес-процессов, выявление рисков, оценка готовности к проверкам.
ХАССП (HACCP)
Документальная база, Критические Контрольные Точки, рабочие процедуры.
Модернизация
Масштабирование процессов, снижение себестоимости и брака.
Подготовка к аудитам
Сопровождение проверок Роспотребнадзора, Ветнадзора, торговых сетей.
СМК
ISO 9001, FSSC 22000, BRC, IFS с учётом отраслевой специфики.
ЕАЭС / Маркировка
Декларирование и «Честный знак»: протоколы 1Д/3Д, ГИС МТ, Национальный каталог.
Документы на ОТО
Работа с документами на основное технологическое оборудование, восстановление документов на ОТО.
Обучение персонала
Формирование группы ХАССП и «культуры качества» на предприятии.
1
Предаудит
Оценка производства, документации и готовности к внедрению стандартов.
2
Разработка документации
План ХАССП, ККТ, процедуры СМК, декларации и технологические карты.
3
Внедрение и обучение
Обучение группы ХАССП и персонала, отладка процедур на месте.
4
Сертификация
Взаимодействие с органами сертификации и контролирующими органами.
Что вы получаете
Отчёт комплексного аудита с картой рисков
Пакет документации ХАССП / СМК (ISO 9001, FSSC 22000 и др.)
Протоколы и декларации соответствия, маркировка «Честный знак»
Обученная и аттестованная группа ХАССП на предприятии
Сопровождение при проверках контролирующих органов
Модуль 05 / 05
Финансовый консалтинг и Unit-экономика
Помогаем видеть бизнес в цифрах, а не в ощущениях.
Кому подходит
Компании без прозрачного учёта или готовящиеся к привлечению инвестиций.
3–8 недель
+ ежемесячное сопровождение
Управленческий учёт
P&L, Cash Flow и Баланс — цифры, на которые можно опереться.
Unit-экономика
Расчёт экономики продукта и оптимизация операционных затрат.
Инвестиции и продажа бизнеса
Подготовка прозрачной и убедительной картины для инвестора.
Налоговое планирование
Финансовый аудит и планирование, снижающие риски.
1
Финансовый аудит
Проверка текущего учёта, выявление разрывов и рисков.
2
Постановка учёта
Внедрение P&L, ДДС, баланса и управленческой отчётности.
3
Расчёт unit-экономики
Юнит-модель продукта, точки безубыточности, план оптимизации затрат.
4
Подготовка к инвестициям
Финмодель и презентация для инвестора или сделки.
Как мы работаем
Прозрачный процесс без «чёрного ящика»
Один и тот же понятный маршрут — для любого модуля и любой комбинации.
Аудит
01
Погружаемся в бизнес-процессы и текущие показатели — без домыслов, только факты.
Гипотезы
02
Формируем перечень мер по оптимизации и росту, ранжированный по эффекту.
Стратегия
03
Готовим детальный план реализации с расчётом ресурсов и сроков.
Внедрение
04
Сопровождаем реализацию и корректируем курс по факту достижения KPI.
Следующий шаг
Готовы перевести бизнес на следующий этап?
Бесплатная стратегическая сессия — 40 минут, без обязательств. Разберём вашу ситуацию и покажем, с чего начать.
Разберём, какой из пяти модулей даст быстрый эффект именно вам
Покажем ориентир по срокам и бюджету под ваш масштаб
Ответим на вопросы без давления и обязательств
Наши контакты:
